پس از تکمیل مستندات طراحی و تائید آن توسط کمیته فنی ، مستندات به مدیر پروژه ارائه شده و برنامه ریزی اجرا
توسط گروه ساخت با محوریت مدیر پروژه انجام می گردد و بر اساس CPM تهیه شده عملیات اجرائی پروژه آغاز
می گردد.
روش اجرائی پروژه در شرکت ، روش مدیریت مهندسی است که در این روش مدیر پروژه در ابتدا پروژه را به بخشهای
مختلف تقسیم کرده و پس از تشکیل گروههای کاری متشکل از پیمانکاران و پرسنل فنی شرکت ، بخشهای مختلف
پروژه را به این گروهها واگذار نموده و ضمن نظارت مستمر بر فعالیت گروههای کاری ، هماهنگی لازم را بین آنها
بوجود می آورد. این روش باعث می شود فعالیتهای مختلف پروژه تا حد امکان موازی شده و زمان اجرای پروژه و
هزینه آن به نحو چشمگیری کاهش یابد.
- تلفن05135424451
- ایمیلh.jalalvand@psmco.ir
- آدرسمشهد – شهرک صنعتی طوس – ساختمان فناوری – واحد 312/1
- ساعتهای آزاد8صبح تا 9شب