برنامه ریزی و کنترل پروژه

با توجه به ضرورت پیاده سازی سیستم های مهندسی صنایع در شرکت های مهندسی به صورت پروژه محوری و با هدف پیاده سازی سیستم و نظام هماهنگ با توجه به سه اصلا کیفیت , زمان و هزینه , این شرکت نیز در بدو تاسیس اقدام به ایجاد مدیریت کنترل پروژه نمود و با جذب نیروی انسانی و تهیه نرم افزار های کنترل پروژه M.S Project اقدام به پیاده سازی سیستم و تهیه فرمت های اجرایی از قبیل فرم صورت جلسه کنترل پروژه , فرم گزارشات دوره ای و … نمود.